El rol del Community Manager en la gestión de crisis

En la actualidad, las redes sociales son un canal de comunicación fundamental para las empresas. Sin embargo, estas plataformas también pueden ser un escenario de crisis si no se gestionan adecuadamente.

Las crisis en redes sociales pueden surgir por diversos motivos, como fallos en productos o servicios, comentarios negativos de clientes, filtraciones de información confidencial o incluso ataques de trolls. Si una crisis no se maneja de forma correcta, puede dañar seriamente la reputación de una marca y generar importantes pérdidas económicas.

En este contexto, el Community Manager juega un papel crucial en la gestión de crisis en redes sociales. Como responsable de la comunidad online de la marca, el Community Manager debe estar preparado para identificar, monitorear y responder a situaciones de crisis de manera efectiva.

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Estrategias para la gestión de crisis en redes sociales

Para afrontar una crisis en redes sociales de manera efectiva, es importante contar con una estrategia sólida. A continuación, te presentamos algunos pasos clave a seguir:

1. Planificación y preparación

  • Desarrolla un plan de crisis: define los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, identifica los posibles escenarios de crisis y establece protocolos de comunicación.
  • Monitoriza las redes sociales: mantente atento a las menciones de la marca y a cualquier comentario negativo o potencial indicio de crisis.
  • Define un portavoz: determina quién será la persona responsable de comunicar la postura de la empresa durante la crisis.

2. Detección y análisis de la crisis

  • Identifica la crisis: reconoce las señales que indican una crisis en redes sociales, como un aumento repentino de comentarios negativos o un tono hostil en las conversaciones.
  • Evalúa la gravedad de la crisis: determina el alcance de la crisis, el impacto potencial en la reputación de la marca y los recursos necesarios para afrontarla.
  • Analiza las causas de la crisis: investiga las causas que originaron la crisis para evitar que se repita en el futuro.

3. Respuesta y comunicación

  • Actúa con rapidez: no retrases la respuesta a la crisis. Cuanto más rápido actúes, mejor podrás controlar la situación.
  • Sé transparente: comunica la situación de manera honesta y transparente, sin intentar ocultar información.
  • Ofrece disculpas si es necesario: si la empresa ha cometido un error, reconoce tu responsabilidad y ofrece disculpas sinceras.
  • Mantén una comunicación fluida: responde a los comentarios y mensajes de los usuarios de manera oportuna y profesional.
  • Utiliza un tono empático y conciliador: demuestra comprensión por las molestias causadas y busca soluciones que satisfagan a los usuarios afectados.

4. Seguimiento y evaluación

  • Monitorea la evolución de la crisis: sigue de cerca la reacción de los usuarios y el desarrollo de la situación.
  • Evalúa la efectividad de la respuesta: analiza si la respuesta a la crisis ha sido adecuada y si ha logrado los objetivos establecidos.
  • Identifica las lecciones aprendidas: aprende de la experiencia para mejorar tu plan de crisis y tu capacidad para afrontar futuras situaciones críticas.

El rol crucial del Community Manager

El Community Manager es un actor clave en la gestión de crisis en redes sociales. Sus habilidades y experiencia en comunicación, gestión de comunidades online y conocimiento de la marca lo convierten en un activo fundamental para afrontar este tipo de situaciones.

Las responsabilidades del Community Manager durante una crisis en redes sociales pueden incluir:

  • Monitorear las redes sociales en tiempo real e identificar los primeros indicios de crisis.
  • Alertar al equipo de crisis sobre la situación y proporcionar información relevante.
  • Desarrollar y ejecutar el plan de comunicación durante la crisis.
  • Responder a los comentarios y mensajes de los usuarios de manera oportuna y profesional.
  • Gestionar la comunicación con los medios de comunicación.
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Ejemplo de buena y mala gestión de crisis

Buena gestión de crisis: JetBlue Airways

En 2007, una tormenta de hielo provocó la cancelación de más de 1,000 vuelos de JetBlue, dejando a pasajeros varados. Los aciertos en las acciones que realizó el Community Manager fueron:

  1. Comunicación transparente: actualizaciones frecuentes y honestas en redes sociales.
  2. Respuesta rápida: monitoreo en tiempo real y respuestas oportunas.
  3. Empatía y soluciones: disculpas, reembolsos y créditos para futuros vuelos.

Resultado: la respuesta efectiva y empática restauró la confianza de los clientes y mejoró la reputación de la marca.

Mala gestión de crisis: United Airlines

En 2017, un pasajero fue sacado a la fuerza de un vuelo sobrevendido, generando una crisis viral. Los errores del Community Manager fueron:

  1. Falta de empatía: la respuesta inicial fue insensible, defendiendo al personal y culpando al pasajero.
  2. Retraso en la respuesta: la disculpa adecuada tardó en llegar.
  3. Comunicación inadecuada: respuestas vagas que no abordaron las preocupaciones de los clientes.

Resultado: la mala gestión dañó la reputación de United Airlines, disminuyendo la confianza de los consumidores y el valor de sus acciones.

Conclusiones

Las crisis en redes sociales pueden poner a prueba la reputación de cualquier marca. Sin embargo, con una planificación adecuada, una comunicación efectiva y el apoyo de un equipo experto, es posible afrontar este tipo de situaciones de manera exitosa.

Recuerda

  • La prevención es clave: un buen plan de crisis puede ayudarte a evitar que una pequeña crisis se convierta en un gran problema.
  • Actúa con rapidez: no retrases la respuesta a una crisis. Cuanto más rápido actúes, mejor podrás controlarla.
  • Aprende de las experiencias: cada crisis es una oportunidad para aprender y mejorar tu capacidad para afrontar futuras situaciones críticas.
  • La comunicación es esencial: sé transparente, honesto y empático en tu comunicación con los usuarios durante una crisis.
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